Banking.Vision
Risikomanagement und Meldewesen auf einer gemeinsamen Plattform – das klingt nach einer naheliegenden Lösung. Doch in der Praxis stehen dahinter zwei organisatorisch gewachsene Welten mit eigenen Prozessen, Systemen und Prioritäten, die schwer zusammenzubringen sind. Uwe Rosengardt, Executive Sales Manager bei msg for banking ag, hat die Forderung der Aufsicht – Konsistenz zwischen Risikomanagement und aufsichtsrechtlichem Meldewesen sicherzustellen – von Anfang an mitgestaltet. Im zweiten Interview unserer Making-of-Reihe erklärt er, wie msg.ORRP von einer Vision zu einem funktionierenden Produkt wurde und warum die Migration für Kunden beherrschbarer ist, als viele zunächst glaubten.
Banking.Vision
Trotz klarer Zielrichtung der AMLR stellt die Risikoanalyse viele Institute vor die Frage: Wie wird sie kontinuierlich, datengetrieben und jederzeit prüfbar? Zielbild, Trigger, Governance und Report Readiness – Teil 3 unserer Blogserie zeigt den Bauplan und warum Software dabei hilft, den Betrieb zu stabilisieren.
Banking.Vision
Zum 1. Juni 2026 wurde die Reform des Altersvorsorgezertifizierungsgesetzes (AltZertG) verabschiedet und der Weg zu einem neuen Altersvorsorgedepot (AVD) geschaffen. Der Startschuss fällt am 1. Januar 2027. Was bedeutet das für die Banken?
Banking.Vision
Potenziale heben bei auslaufenden variablen Passivprodukten? Erfahren Sie, wie ein gut strukturierter Produktkatalog zu höheren Margen, qualitativ besseren Cashflows und vereinfachten Prozessen in der Validierung führt.