Banking.Vision
Trotz klarer Zielrichtung der AMLR bereiten die neuen Anforderungen an die AFC-Risikoanalyse in der Praxis Bauchschmerzen. Datensilos, Medienbrüche (Excel), fehlende Audit-Trails, projektartige Jahreszyklen und unklare Verantwortlichkeiten erschweren die Umsetzung. Teil 2 unserer Blogserie zeigt die Praxis Hürden.
Banking.Vision
Verschärfte Erwartungen an die Prävention von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung machen die AFC-Risikoanalyse zum Thema: Sie wird vom Pflichtdokument zum laufenden, prüfbaren System. Der Entwurf der AMLA zu den regulatorisch technischen Standards (RTS) zur Beurteilung des inhärenten Risiko- und Restrisikoprofils von Verpflichteten fordert eine automatisierte Berechnungslogik und keine reine Expertenschätzung. Auftakt der Blogserie zur AMLR/AMLA Neuausrichtung – Teil 1 erklärt Motive, Logik und Zielbild.
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Von Sonderprüfungen bis DORA: FinTechs stehen vor steigenden regulatorischen Anforderungen. Erfahren Sie, wie ein professionelles Non-Financial Risk Management (NFR) Compliance sichert und Wachstum pragmatisch unterstützt.
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Nicht-finanzielle Risiken sind der neue strategische Hebel – denn wer Deepfakes und ESG-Verstöße frühzeitig erkennt, gewinnt Vertrauen, schafft Transparenz und erarbeitet sich einen Vorsprung. Ein effektives Non-Financial Risk Management wird für Banken immer wichtiger.