Banking.Vision
Wissen wird zur wichtigsten Ressource für KI – und verändert Banken grundlegend. Kuratierte Expertise, spezialisierte Modelle und neue Prozesslogiken verschieben aktuell die Spielregeln im Finanzsektor. Warum 2026 dabei zum Wendepunkt für Technologie, Organisation und Kundeninteraktion werden könnte, beleuchten wir in dieser Folge. Ein Ausblick, der zum Weiterdenken einlädt.
Banking.Vision
Eine KI-Governance ist ein übergreifendes Rahmenwerk, das die Zuständigkeiten für den Einsatz von künstlicher Intelligenz in einem Unternehmen definiert und für eine sichere, ethische, transparente und gesetzeskonforme Nutzung von KI sorgt. Die neue BaFin-Orientierungshilfe ordnet künstliche Intelligenz klar als IKT-Risiko nach DORA ein. Mit Hilfe des Drei-Säulen-Modells und einer robusten KI-Governance sind Banken in der Lage, die strategischen und operativen Anforderungen zu erfüllen.
Banking.Vision
Zum Abschluss unseres KI-Adventskalenders öffnet Prof. Dr. Dirk Schieborn sein persönlichstes Türchen. Er nimmt uns mit auf seine kreative Reise mit KI – von mathematischen Gesprächen auf Autofahrten über personalisierte Hochzeitssongs bis hin zu interaktiven Spielen. Türchen 24 zeigt, wie KI nicht nur Prozesse transformiert, sondern auch unsere Leidenschaft, Kreativität und Alltagsmomente bereichern kann. Ein Fest der Möglichkeiten und ein Ausblick auf das, was KI für uns alle inspirierend machen kann.
Banking.Vision
Viele Führungskräfte kennen die Potenziale von KI – aber nur wenige nutzen sie aktiv. Hinter unserem vorletzten Türchen sprechen wir darüber, wie klare KPIs und strategische Ziele helfen, KI zu einem unverzichtbaren Werkzeug zu machen. So wird Führung nicht zum Bremsklotz, sondern zum Motor der KI-Transformation.