Governance & Regulation

Noch nie war das Datenvolumen in der Compliance so hoch – und noch nie war es so schwierig, Risiken rechtzeitig, konsistent und prüffest zu steuern. Datenbasierte Analysen und KI-gestützte Verfahren versprechen Entlastung. Aber nicht alles, was effizient ist, ist auch compliant. Wie können KI-Tools regelkonform eingesetzt werden?

Unsere Analyse des digitalen Aufsichtsbriefings 2026 der BaFin beleuchtet die strategische Verschiebung hin zu mehr Proportionalität und einer prinzipienorientierten Aufsicht (9. MaRisk-Novelle). Im Fokus stehen die steigenden Anforderungen an die Governance-Professionalität von Vorständen sowie die Bewältigung systemischer Risiken durch Geopolitik, NPL-Anstiege und DORA. Gleichzeitig werden operative Erleichterungen für SNCI-Institute im Rahmen des Kleinbankenregimes und des LSI-Stresstests aufgezeigt. Der Beitrag dient als fundierter Leitfaden für Institute, um regulatorische Spielräume einzuordnen sowie die Sachkunde ihrer Gremien sicherzustellen.

Das Integrated Reporting Framework (IReF) ist das zentrale Projekt der Europäische Zentralbank (EZB) zur Vereinheitlichung des statistischen Meldewesens. Ursprünglich wollte die EZB den detaillierten Umsetzungsplan Ende 2025 veröffentlichen. Nun hat sie die Veröffentlichung auf Mitte 2026 verschoben. Welche Gründe gibt es dafür?

Mit der Payment Services Directive 3 (PSD3) und der neuen Payment Services Regulation (PSR) steht der europäische Zahlungsverkehr vor einer umfassenden regulatorischen Neuordnung. Mit der Einigung im politischen Trilog Ende des letzten Jahres sind die Regulierungen nun auf der Zielgeraden. Für Banken und Zahlungsdienstleister beginnt damit eine Phase, in der erstmals belastbare Annahmen für operative Vorbereitung getroffen werden können.