Banking.Vision
Zuwendungs-, Verwendungs- und Maßnahmenverzeichnis sind für viele Banken und Sparkassen eine jährlich wiederkehrende Pflicht mit erheblichem Koordinationsaufwand. Welches sind die typische Problemlagen in der Bankpraxis und welchen Mehrwert haben sie für Bank sowie Kundinnen und Kunden? Der Beitrag beantwortet diese Fragen und gibt praktische Takeaways an die Hand.
Banking.Vision
Mit der Verordnung (EU) 2024/886 verschärft die Europäische Union die Anforderungen an Echtzeitüberweisungen im SEPA-Raum und führt neue Meldepflichten für Zahlungsdienstleister ein. Was die neuen Anforderungen konkret für die Zahlungsdienstleister bedeuten, wird in diesem Beitrag erörtert.
Banking.Vision
Die Kapitalmarktinfrastruktur befindet sich in einer Phase struktureller Neuordnung. Was lange als „Krypto-Thema“ eingeordnet wurde, entwickelt sich zunehmend zu einer institutionellen Transformation: Tokenisierte Wertpapiere, digitale Handelsplätze, Stablecoin-basierte Abwicklung und perspektivisch 24/7-Settlement verändern die Spielregeln.
Banking.Vision
Das Three Lines Model ist ein Rahmenwerk zur Governance und zur Steuerung von Risiken. Doch seine Umsetzung in der Praxis führt oft zu Rollenkonflikten. Compliance und Interne Revision können diese typischen Konflikte lösen und das Drei-Linien-Modell wirksam machen.