Banking.Vision
Wer in Führungsgremien von Banken und Finanzinstituten unterwegs ist, kennt diesen Moment. Der Begriff „Digitale Souveränität“ fällt. Alle nicken. Und fast jedes Mal stellt sich beim genauen Hinhören dieselbe Frage: Meinen alle im Raum hier wirklich dasselbe? Meistens tun sie es nicht. Das ist keine Kritik. Es ist eine Beobachtung. Und sie ist der Ausgangspunkt dieser Beitragsreihe.
Banking.Vision
KI-Cyberangriffe in Sekundenschnelle, KI-gestütztes Phishing und hochgradig fragmentierte Angriffsvektoren: Die Bedrohungslage für Finanzinstitute hat sich fundamental verändert. Die Frage ist nicht, ob Sicherheitskontrollen vorhanden sind, sondern ob sie gegen die neue Dynamik überhaupt noch wirksam sind.
Banking.Vision
Wie Social Engineering, Instant-Finalität und PSD3 Betrugsvermeidung zur haftungsrelevanten Kernfunktion machen KI‑gestütztes Social Engineering, Echtzeitzahlungen und die neue Haftungslogik unter PSD3/PSR verändern den Zahlungsverkehr grundlegend. Betrugsprävention wird von einer nachgelagerten Kontrollfunktion zu einer haftungsrelevanten Echtzeit‑Entscheidungsaufgabe, die Banken, Zahlungsdienstleister und Händler vor neue technische, operative und regulatorische Herausforderungen stellt – insbesondere durch die Notwendigkeit, Betrugsentscheidungen dokumentierbar und systemübergreifend in Echtzeit zu treffen.
Banking.Vision
Trotz klarer Zielrichtung der AMLR stellt die Risikoanalyse viele Institute vor die Frage: Wie wird sie kontinuierlich, datengetrieben und jederzeit prüfbar? Zielbild, Trigger, Governance und Report Readiness – Teil 3 unserer Blogserie zeigt den Bauplan und warum Software dabei hilft, den Betrieb zu stabilisieren.