Geschäftsmodelle & Vertriebssteuerung
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Die Zukunft gehört Banken, die die Veränderungen verstehen

Niedrigzinsen, Regulierung, Digitalisierung – die Geschäftsmodelle von Banken und Sparkassen werden von Extremwerten der klassischen Umfeldparameter wie auch von technologischen Neuerungen herausgefordert. Während im klassischen Universalbankgeschäft Erträge sinken und Kosten steigen, stoßen dank neuer technologischer Möglichkeiten neue Wettbewerber in lukrative Teile der Wertschöpfungskette vor und verschärfen den Kampf um Kunden.

Um auch in Zeiten des Strukturwandels erfolgreich zu sein, müssen Banken und Sparkassen ihr Geschäftsmodell kritisch hinterfragen. Auch die Art und Quellen ihrer Wertschöpfung müssen auf den Prüfstand. Handlungsdruck entsteht außerdem durch tief greifende technologische Neuerungen. Es gilt, lukrative Geschäftsfelder, Kundengruppen und Wertschöpfungsprozesse zu identifizieren, aber auch Effizienzpotenziale innerhalb der Prozesse zu heben. Nur wer diese Veränderungen für das eigene Geschäft erkennt und versteht, wird von ihnen profitieren.

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Predictive Analytics – potenzialorientierte Vertriebssteuerung

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Den Veränderungsprozess selbst gestalten

Es wird nicht alles anders werden. Und was anders wird, wird sich nicht abrupt ändern. Aber: Kreditinstitute stehen am Beginn einer Entwicklung, die sich über einen Zeitraum von mehreren Jahren mit großer Veränderungsintensität erstrecken wird, in dem sich Art und Quellen der Wertschöpfung ändern werden. Das eröffnet die Chance, sich jetzt zukunftssicher aufzustellen, um diesen Prozess selbst zu gestalten und nicht Getriebener zu sein.

In diesem herausfordernden Prozess unterstützen wir Sie umfassend mit unseren innovativen Lösungen:

Geschäftsfeldsteuerung
Konzeption von Anreizsystemen
Kundensegmentierungskonzepte
Filialnetzoptimierung
Unterstützung im Produkt- und Preismanagement
Vertriebs- und Vertriebsprozessmanagement

Beratung zu Digitalisierung von Prozessen
Geschäfts- und Vertriebsplanung
Reporting, Konzeption und Implementierung
Begleitung von Fusionen und Übernahmen
Berücksichtigung SREP-Geschäftsmodellanalyse
IT-gestützte Abbildung von fachlichen Anforderungen und Prozessen

Unsere Unterstützung in Zeiten des Wandels

Um sich diesen aktuellen und zukünftigen Herausforderungen erfolgreich zu stellen, ist Transparenz über die Ertragsquellen und -potenziale mit Kosten- und Risikotreibern sowie über wertschöpfende Prozesse und deren Effizienz unverzichtbar.

msgGillardon liefert Ihnen hier erstklassige methodische Instrumente. Dabei verbinden wir klassische Verfahren der Gesamtbank- und Risikosteuerung mit neuen Ansätzen wie Potenzialermittlung und Predictive Analytics. Wir verbinden Status quo und Rückschau mit vorausblickenden Verfahren und integrieren dabei operative Messung mit Strategieentwicklung. Die neuen Steuerungsinstrumente binden wir in das Reporting ein.

Methodische Exzellenz benötigt eine verlässliche Datengrundlage. Daher gehören auch die Einführung von Data Governance und Datenqualitätsmanagement zu unseren Leistungen.

Als IT-Unternehmen gestalten wir darüber hinaus die Entwicklung der Digitalisierung mit neuen Technologien wie API-Banking, Blockchain oder Tangle aktiv mit.

Mit der Verbindung von Expertise aus klassischer Gesamtbanksteuerung und IT-Kompetenz ist msgGillardon Ihr Ansprechpartner für den Übergang zum informationsbasierten Unternehmen und zu zukunftsfähigen Geschäftsmodellen und Prozessen. Dabei entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen auch die Methoden und Prozesse der Unternehmens- und Risikosteuerung sowie der Anreizsysteme weiter und führen passende IT-Systeme ein.