Banking.Vision
In der Säule 4 unserer Governance-Matrix verlassen wir die psychologische Ebene und widmen uns der „harten“ Infrastruktur: der Integrität von Informationen und der proaktiven Steuerung durch Compliance.
Banking.Vision
Deutschland hinkt bei der KI-Nutzung im EU-Vergleich hinterher. Während nordische Länder künstliche Intelligenz konsequent nutzen, bleibt Deutschland häufig in Pilotprojekten stecken. Warum die Anwendung wichtiger ist als die Strategie und wie Banken jetzt aufholen können, erfahren Sie in diesem Beitrag.
Banking.Vision
Was braucht es, um „the art of modern banking“ zu meistern? In diesem Interview erklärt Christoph Prellwitz, warum Kreativität, Mut und ein Umdenken in einer zunehmend komplexen Finanzwelt entscheidend sind. Erfahren Sie, warum es wichtig ist, über Risiken hinauszudenken und neue Möglichkeiten zu nutzen, um die Zukunft des Bankings aktiv zu gestalten.
Banking.Vision
Die Instant-Payments-Verordnung ergänzt die bestehende SEPA-Verordnung um neue, einheitliche Meldepflichten (das regulatorische Reporting). Zahlungsdienstleister müssen ihre Daten künftig strukturiert an die zuständige nationale Aufsichtsbehörde übermitteln. Was bedeutet das für die Banken?