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Steigende Anforderungen der Aufsicht an das Reporting der Banken
Banken müssen infolge der stetig wachsenden regulatorischen Anforderungen, wie zum Beispiel MaRisk und BCBS 239, den eigenen Datenhaushalt konsolidieren. Dies kann bei der Vielzahl an Quellsystemen mit relevanten Kennzahlen sehr aufwendig sein. Da gibt es beispielsweise semantische Abweichung der Kennzahlen, aber auch Architekturherausforderung, wie Daten konsolidiert und performant je nach Anforderung bereitgestellt werden können.
Diese Konsolidierung der Daten findet in der Regel in Business-Intelligence-Systemen (BI-Systemen) statt. Eine zukunftsfähige BI-IT-Architektur ist dafür unabdingbar.
Publikationen
Wir beraten Sie umfassend
Auf Basis unserer umfangreichen Erfahrungen in BI-Projekten haben wir ein eigenes Vorgehensmodell (BI.Profi für Projekt und Betrieb) erstellt, das wir stetig weiterentwickeln. Dabei berücksichtigen wir immer technologieübergreifende und technologiespezifische Perspektiven.
Unsere Kernkompetenzen im BI-Umfeld:
- BI-IT-Bankarchitekturen
- Unterstützung bei strategischen Fragestellungen
- Projektplanung und Projektdurchführung
- Data-Governance/Datenqualitätsmanagement mit vorgefertigten Lösungen wie dem MetaMaster
- Integration von Standardsoftware, zum Beispiel der Meldewesenlösungen BAIS, Abacus etc.
- Businessanalyse
- Entwicklung
- Softwareauswahlverfahren
- Organisationsberatung im Business-Intelligence-Umfeld, wie beispielsweise dem Aufbau eines Business-Intelligence-Competence-Centers (BICC)
Mit unserem umfassenden Know-how und unseren langjährigen Erfahrungen aus einer Vielzahl von Projekteinsätzen sowie Studien in den Themen Aufsichtsrecht, Meldewesen, Risikomanagement und Accounting sind wir Ihr idealer Ansprechpartner im Themengebiet Financial Business Intelligence. Wir unterstützen Sie umfassend von der Analyse über die Konzeption bis hin zur erfolgreichen Umsetzung.
Kapazitäten und ausgewählte Referenzen
Unser Kernteam aus Partnern, Lead Consultants und Fachspezialisten ist sowohl quantitativ wie auch regulatorisch ausgerichtet.
Darüber hinaus können wir – je nach Aufgabenstellung und geforderten Kompetenzfeldern – auf Spezialisten und interdisziplinär aufgestellte Teams aus unserem Netzwerk innerhalb der international agierenden Unternehmensgruppe msg mit mehr als 8.000 Mitarbeitern zugreifen. In den letzten Jahren haben wir bereits eine Vielzahl deutscher Kreditinstitute bei der erfolgreichen Umsetzung von BI-Lösungen durch alle Stufen der Wertschöpfungskette begleitet – von der strategischen Beratung über Fach- und DV-Konzeption bis hin zur Umsetzung und zum Applikationsmanagement.
Haben Sie Fragen? Wir beraten Sie gerne!
Christoph Prellwitz
Geschäftsbereichsleiter Digital Transformation
Christoph Prellwitz leitet den Geschäftsbereich Digital Transformation bei msg GillardonBSM.
+49 (0) 175 / 2262 888
Leif Brunschön
Sales Manager
Leif Brunschön ist Ökonom und Sparkassenbetriebswirt und bei msg for banking im Bereich Digital Transformation zuständig für Vertrieb.
+49 (0) 162 173 4861