Gemeinsam mit Ihnen nach vorne blicken
Covid-19 hat auch Deutschland mit Wucht getroffen und noch immer kann von Normalität noch keine Rede sein. Vielmehr machen sich die Auswirkungen der Pandemie in allen Bereichen der Gesellschaft bemerkbar. Darüber hinaus steht zu befürchten, dass mit starken nachlaufenden Effekten, wie etwa einem verzögerten Anstieg von Kreditausfällen, zu rechnen ist. Dies gilt umso mehr, je länger die aktuellen krisenhaften Zustände anhalten. Und erst recht, wenn es zu einer zweiten Lockdown-Phase kommen sollte.
Trotz aller Unsicherheit und Einschränkungen, denen wir uns alle in der aktuellen Situation noch stellen müssen: Über kurz oder lang wird es auch wieder eine Phase der Normalität geben, eine Phase nach der Krise.
Daher ist es uns ein Anliegen, Sie nicht nur bestmöglich durch die Krise zu begleiten. Wir möchten gerade jetzt, mitten in der Krise, gemeinsam mit Ihnen nach vorne schauen und die Weichen so stellen, dass Sie und Ihr Haus gestärkt aus der Krise herausgehen.
Ganz besonders beschäftigt uns in diesem Zusammenhang die Frage, welche Lehren wir alle - und insbesondere Ihr Haus - aus dieser aktuellen Krise ziehen werden. Daher haben wir nachfolgend in einigen Denkanstößen und Thesen einen Blick in die Zukunft gewagt:
Fünf Thesen für die Zeit nach der Krise:
Neben der eigenen internen Kommunikation wurde während der Corona-Krise insbesondere auch die Kommunikation mit Kunden einer Belastungsprobe unterzogen. Es zeigte sich, dass die Kunden diese Herausforderung sehr gut angenommen haben. Mehr noch: Viele Kunden waren dankbar für die Möglichkeit, ihre/n Kundenberater/in problemlos via Videochat zu erreichen. Viele interne Prozesse konnten, entgegen früherer Einschätzungen, auch vom Homeoffice aus aufrechterhalten werden - vorausgesetzt die hauseigene IT-Ausstattung war hierauf vorbereitet und es standen genügend sichere Zugänge für eine Remote-Zugriff zur Verfügung.
Auch uns war es wichtig, als Dienstleister die Servicequalität und Erreichbarkeit für unsere Kunden jederzeit sicherzustellen und bereits gestartete Projekte trotz Lockdown planmäßig weiterzuführen. Mittlerweile bieten wir alle unsere Dienstleistungen auch online an und haben darüber hinaus zahlreiche neue Leistungsangebote, die auf die digitale Kommunikation zugeschnitten sind, etabliert.
Klicken Sie hier für weitere Informationen zum Leistungsangebot Risikoanalysen online.
Unsere Experten unterstützen Sie beim Management der Krise
Um Sie und Ihr Institut in dieser akuten Krisensituation optimal unterstützen zu können, bieten unsere Experten Ihnen umfassende Hilfestellungen in unseren Kernkompetenzen Banksteuerung, Aufsichtsrecht & Meldewesen sowie IT an. Dabei sind uns folgende Punkte besonders wichtig:
- Kurzfristiges pragmatisches Reagieren auf und in veränderten oder ganz neuen Situationen, um auch in dieser Ausnahmesituation handlungsfähig zu bleiben.
- Nachhaltiges Denken und Handeln, damit bei allen Maßnahmen, die zur Bewältigung der Krise getroffen werden, das langfristige Wohl der Bank nicht aus den Augen verloren oder gar gefährdet wird.
- Das Einhalten von Compliance Regeln insbesondere im Risikomanagement & Meldewesen, das auch in Krisenzeiten nicht vernachlässigt werden darf.
- Kurzfristige Bereitstellung von gesicherten Remote-Arbeitsplätzen für Mitarbeiter, Kunden und Dienstleister.
- Zuversichtlich bleiben und die aktuelle Krisensituation auch als Chance für nachhaltige positive Veränderungen sehen.
Unser Leistungsangebot
Zur Bewältigung dieser Herausforderungen stehen wir Ihnen mit einem umfangreichen Leistungsangebot zur Seite.
- Quick-Check "Auswirkungen der Corona-Krise"
- Simulationsrechnungen für
- ICAAP und Eigenkapitalquote
- einzelne Risikoarten wie Kreditrisiken oder CreditSpreadrisiko
- GuV-Planung und Risikovorsorge
- Validierung "Wie gut ist das aktuelle Corona-Szenario mit den aktuellen Stresstests abgedeckt?"
- Welche ergänzenden Maßnahmen sind kurzfristig in folgenden Themen umzusetzen:
- Non-Financial Risk
- Kreditvergabe und Kreditprozessstandards
- Sanierungsplanung
- Analyse der Kreditrisikokausalketten (Forbearance, Defaults, Expected Losses)
- Auswirkungsanalyse Corona-Kredit-Sonderprogramme
- Kurzfristige Übernahme von IT-Projektaktivitäten (wie Business Analyse, Softwareentwicklung, Tests etc.)
- Unterstützung im technischen und/oder fachlichen Betrieb von THINC, MARZIPAN, BAIS und weiteren Meldewesenlösungen
- Unterstützung im Betrieb und/oder Weiterentwicklung von msgGillardon-Applikationen
- Unterstützung zur Bereitstellung von flexiblen und sicheren Notfallarbeitsplätzen für Mitarbeiter, Dienstleister und Kunden
Haben Sie Fragen?
Holger Dürr
Principal Business Consultant
Holger Dürrr ist als Principal Business Consultant bei msg for banking Experte für Gesamtbanksteuerung, Risikomanagement und Aufsichtsrecht.
+49 (0) 151 / 543 29 488
Stefan Koch
Principal Business Consultant
Stefan Koch ist Diplom-Betriebswirt und gestaltet bei msg for banking als Principal Business Consultant die Neu- und Weiterentwicklung der Gesamtbanksteuerungslösungen.
+49 (0) 174 / 692 84 43
Thomas Bieth
Principal Sales Manager
Thomas Bieth ist Principal Sales Manager und verantwortet bei msg GillardonBSM den Vertrieb der Plattform THINC.
+49 (0) 173 / (0) 86 215 42
