Vor diesem Hintergrund empfiehlt es sich, ein auf die individuelle Situation Ihrer Sparkasse abgestimmtes, Zielbild zu erstellen, das die Faktoren Steuerungsphilosophie und Größe der Sparkasse berücksichtigt. 

Im Rahmen eines eintägigen Analyseworkshops unterstützen wir Sparkassen bei der Erarbeitung des individuellen Zielbildes inklusive dem daraus abgeleiteten Projektvorgehen zur Umsetzung. Es werden die erforderlichen Maßnahmen zur Umstellung der Risikoprämienermittlung in der Vorkalkulation aufgezeigt. Die methodischen Unterschiede werden dargestellt und individuelle Empfehlungen zur Analyse der Umstellungsauswirkungen gegeben. Im Workshop werden die Auswirkungen auf die verzahnten Handlungsfelder skizziert, das Sollmargenkonzept, der Planungsprozess und mögliche Anpassungen der aktuellen Planung thematisiert. An dem Prozess der Zielbildentwicklung sollten alle betroffenen Fachbereiche – wie Vertrieb, Vertriebs-​ und Risikocontrolling, Treasury und Konditionenmanagement – einbezogen sein. Den Workshop führen zwei erfahrene Berater aus dem Umfeld der Banksteuerung und der Kalkulation/MARZIPAN durch. So können alle relevanten Sichtweisen an einem Tag abgedeckt werden.

• Klarheit über die IST-Situation in Form des Qualitäts-Status
• Klarheit über Handlungsfelder, die zwingend umzusetzen sind
• Struktur durch Priorisierung der Aufgaben
• Sicherheit in Bezug auf die Vollständigkeit der Handlungsfelder
• Hinweise und Empfehlungen zur Umsetzung und Optimierung