Integriertes Risikomanagement und Controlling für eine konsistente Banksteuerung aus einem Guss
Integrierte Gesamtbanksteuerung: übergreifend – umfassend – eindeutig
EGP führt die Ertrags- und Risikosteuerung, Finanzcontrolling und Kostensteuerung sowie Gesamtbankplanung und Simulation zu einer integrierten Gesamtbanksteuerung zusammen. Das ermöglicht eine Gesamtsicht auf alle relevanten Kennzahlen der Banksteuerung. Ergebnisse können leicht nachvollzogen werden, auch unter schwierigen Bedingungen, wie in der aktuellen Niedrigzinsphase. Außerdem wird die erforderliche Verzahnung und Kongruenz von betriebswirtschaftlicher und aufsichtsrechtlicher Sicht sichergestellt. Ist- und Planungszeiträume werden ohne Medien- und Methodenbrüche dargestellt und zahlreiche Anwendungsfälle hinsichtlich Planungsdimensionen und Planungsprozess abgedeckt.
Leistungsmerkmale
Leistungsumfang
Das integrierte Controlling und Risikomanagement in EGP bietet vielfältige Simulationsmöglichkeiten, ermöglicht die Durchführung von Stresstests, Ad-hoc-Auswertungen und eine übergreifende Ergebniskonsistenz.
- Planung und Simulation auch der aufsichtlichen Kennzahlen (z. B. Eigenkapitalquoten, LCR, Zinskoeffizient, Verschuldungsquote)
- Bereitstellung von Ergebnisgrößen für das Meldewesen (z. B. Zinskoeffizient, Prüfkennziffer, Ergebnisspaltung)
- Durchgängige Konsistenz durch Nutzung zentraler Methoden und gemeinsamer kundenindividueller Kalkulationsservices
Ausgestaltung der Controlling-und-Risikomanagement-Säule
Geschäftsfeldrechnung
Marktpreisrisiko
Adressatengerechtes Reporting
Risikotragfähigkeit
Spreadrisiko
Zentrale Methoden
MaRisk-Risikoreporting
Adressrisiko
Planung von Kunden- und Eigengeschäft
Gesamtbanksimulation
Liquiditätsrisiko
Simulation/Stresstest
Treasury
Geschäfts-/Vertriebsrisiken
Ergebnisspaltung
Vertriebs- und Deckungsbeitragsplanung
Sonstige Risiken
Soll-Ist-Vergleiche
Analyse variabler Geschäfte
Implizite Optionen
Ergebnisvorschaurechnung
Batchfähigkeit/Ergebnis-Datamarts
Maßnahmen/Szenarien
...
Einheitliche Basisdatenverwaltung
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Rainer Alfes
Executive Business Consultant
Rainer Alfes ist Executive Business Consultant bei msg GillardonBSM und Experte in den Themengebieten Risikomanagement und Banksteuerung.
+49 (0) 171 / 176 42 64
Stefan Koch
Principal Business Consultant
Stefan Koch ist Diplom-Betriebswirt und gestaltet bei msg GillardonBSM als Principal Business Consultant die Neu- und Weiterentwicklung der Gesamtbanksteuerungslösungen.
+49 (0) 174 / 692 84 43
